MENTORÍAS
MANTENIMIENTO EN LA GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS
El Mantenimiento en la gestión de activos físicos asegura que los activos como equipos y maquinarias, funcionen de manera eficiente y sin interrupciones.
Puntos clave sobre este tema:
TIPOS DE MANTENIMIENTO:
Mantenimiento correctivo: Se realiza después de que ocurre una falla o avería para restaurar el funcionamiento del activo.
Mantenimiento preventivo: Se realiza a intervalos regulares para prevenir fallas y mantener el activo en buenas condiciones.
Mantenimiento predictivo: Se basa en la monitorización del estado del activo para predecir fallas y realizar mantenimiento antes de que ocurran.
Mantenimiento basado en la condición: Similar al predictivo, pero se enfoca en la condición actual del activo para determinar las necesidades de mantenimiento.
Mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM): Un enfoque sistemático para determinar qué tareas de mantenimiento son necesarias para asegurar la función de un activo.
Mantenimiento proactivo: Un enfoque para identificar y eliminar las causas raíz de las fallas.
BENEFICIOS DEL MANTENIMIENTO ADECUADO:
Reducción de costos: Evitar fallos inesperados y reparaciones costosas.
Aumento de la vida útil: Extender la duración de los activos.
Mejora de la seguridad: Reducir el riesgo de accidentes y fallos críticos.
Optimización de la producción: Mantener la eficiencia operativa y minimizar el tiempo de inactividad.
NORMAS Y ESTÁNDARES:
ISO 55000: Proporciona un marco para la gestión de activos, incluyendo el mantenimiento.
EN 16646: Norma europea que aborda el mantenimiento dentro de la gestión de activos físicos.
HERRAMIENTAS Y TECNOLOGÍAS:
Software de gestión de mantenimiento: Ayuda a planificar, programar y registrar actividades de mantenimiento.
Sensores y monitoreo: Utilización para recopilar daatos en tiempo real sobre el estado de los activos.
Análisis predictivo: Herramientas que analizan datos para predecir fallos antes de que ocurran.
El mantenimiento efectivo es esencial para maximizar el valor y la eficiencia de los activos físicos de una organización.
Mentoria en SGM
OBJETIVO GENERAL
Que los participantes desarrollen habilidades vinculadas al uso de las herramientas de un sistema de gestión de mantenimiento.
La creación de entornos indispensables para la creación de valor a partir de los activos, el monitoreo y la mejora contínua.
Introducción al ciclo de vida y estado de condición. Abordando desde la planificación del capital, abastecimiento, instalación, rendimiento, mantenimiento, cumplimiento, la gestión de riesgos: y la eliminación de los activos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Establecer estratégia.
- Planificar tareas.
- Utilizar calendarios técnicos.
- Crear y configurar entorno de trabajo adecuado.
- Identificar objeticos y utilizar indicadores.
- Tomar decisiones fundamentadas.
- Evaluar redimiento y proyectar ajustes necesarios.
- Relacionar costos.
- Implantar (instaurar) e implementar (poner en marcha) un SGM.